Estratégia universitária de leicester

Conversa Estratégica.

A Conversa Estratégica foi lançada pelo Presidente e Vice-Chanceler, Professor Paul Boyle, em seu endereço de equipe em janeiro de 2015. O processo buscou reunir opiniões e idéias de funcionários, alunos, ex-alunos e partes externas a fim de informar o desenvolvimento de uma nova visão para a nossa universidade.

A Ranmore, uma consultoria independente, foi contratada para facilitar o desenvolvimento do novo Plano Estratégico. O processo de consulta teve como objetivo envolver o maior número possível de interessados, por meio de workshops, entrevistas e pesquisas. Onze grupos de tarefas e conclusão, concentrando-se mais detalhadamente nas principais áreas de atividade, também foram estabelecidos para funcionar simultaneamente com a Conversa Estratégica. Esses grupos forneceram inteligência e material adicionais para integração no processo de desenvolvimento.

Os principais temas de feedback e discussão da Conversação, e o trabalho dos Grupos de Tarefa e Finish, foram refletidos no novo Plano Estratégico.

A conversa terminou com a aprovação do novo Plano Estratégico na reunião do Conselho em julho de 2015, seguida do lançamento em setembro de 2015. Um vídeo deste lançamento está disponível. (faça o login necessário)

O conteúdo da Conversa Estratégica foi agora arquivado. Se você quiser alguma informação sobre o processo realizado, entre em contato com os Projetos Estratégicos nos Serviços Estudantis e Acadêmicos.

Sobre a universidade.

Nossa Estratégia Universitária captura a ambição coletiva e a imaginação de nossa equipe, de nossos alunos e da ampla família Bristol. Ele fornece um roteiro que define nossas aspirações para os próximos sete anos.

Trabalhar e estudar em Bristol permite-lhe explorar e promover novas formas de pensar e ver o mundo.

A nossa estratégia universitária (PDF, 5.079kB) foi lançada em 2016. Centra-se em seis áreas principais:

Nossa equipe e alunos alimentaram suas visões sobre a Estratégia à medida que ela se desenvolvia e as equipes da Universidade agora estão trabalhando nos planos de implementação.

Em junho de 2016, a equipe teve a oportunidade de ouvir o vice-chanceler apresentar a Estratégia e fazer perguntas em eventos internos de lançamento. Ele falou sobre o futuro emocionante à nossa frente no contexto das incertezas que cercam o resultado do referendo da UE. A equipe e os alunos que perderam esses eventos podem ficar online assistindo a gravação do Mediasite.

Professor Hugh Brady falando na National Gallery para lançar nossa estratégia.

A Divisão de Recursos Humanos está comprometida em apoiar as ambições de longo prazo da Universidade e tem como objetivo contribuir desenvolvendo e implementando políticas e processos que não são importantes apenas para alcançar a visão institucional, mas também otimizar a capacidade de recrutar, desenvolver reter e recompensar corpo de funcionários compatível com uma universidade líder.

A formulação e desenvolvimento da estratégia de RH, Discovering People, foi, portanto, projetada com o objetivo claro de apoiar e possibilitar a realização de nossos objetivos estratégicos, e reflete a inovação, dedicação e liderança incorporadas em nossa visão.

Discovering People é a parte do plano estratégico que garante que a Universidade de Leicester seja realmente um ótimo lugar para se trabalhar, um lugar no qual as pessoas são encorajadas e apoiadas a florescer.

Estabelecemos seis compromissos no diagrama abaixo:

Todos e cada um desses compromissos desempenham um papel essencial para alcançar nossos objetivos. No entanto, é a sinergia criada pelos seis compromissos juntos que dará à estratégia seu poder e impacto. Nossa equipe em Recursos Humanos irá modelar a colaboração, que é vital para o sucesso contínuo da nossa universidade, para garantir que essa sinergia seja criada e nutrida.

Nossa estratégia.

Estamos descobrindo maneiras inovadoras de mudar nosso mundo para melhor.

O nosso Plano Estratégico foi moldado por funcionários e estudantes da Universidade para nos ajudar a concretizar o nosso objetivo de sermos pioneiros de uma elite distinta de universidades intensivas em pesquisa, abertas a qualquer pessoa com talento.

Quem nós seremos?

Nós visamos acima de tudo pela excelência. Já uma das melhores universidades britânicas e globais, desfrutamos de um invejável histórico de descobertas de pesquisa, um dom para ensinar inovação e sucesso comprovado na ampliação do acesso ao ensino superior. Estamos há muito estabelecidos e focados em um futuro que nos permitirá ser pioneiros em uma elite distinta de instituições intensivas em pesquisa, aberta a todos os que têm talento. Nosso plano consiste em oito temas separados. Esses temas são o que nos diferencia como uma instituição.

Nossa cultura de colaboração Ensino e pesquisa inseparáveis ​​O sucesso se baseia na parceria e inovação Foco nos alunos e compromisso com a mobilidade social Uma cultura de igualdade onde todos são valorizados Nosso impacto local Nosso foco internacional O caráter único de nossa Universidade.

Como faremos isso?

Nossos compromissos nos darão um conjunto de objetivos que manteremos ao longo do planejamento estratégico e nos permitirão alcançar nossos objetivos. Quatro pilares principais da atividade serão apoiados por uma série de planos ambiciosos de entrega e os compromissos serão enfileirados em todas essas áreas e atravessarão todas as nossas faculdades, departamentos e divisões. Vamos nos apegar a esses valores e compromissos.

O que faremos?

Temos várias prioridades diferentes para os próximos anos, de um novo Parque Espacial que fornecerá uma nova âncora para as indústrias tecnológicas britânicas vitais para fornecer um dos mais flexíveis currículos de ensino superior através de nossa Iniciativa Pathways. Com foco na experiência de aprendizado do aluno em todos os momentos, pretendemos transformar nosso campus enquanto continuamos a fornecer a fantástica educação pela qual Leicester sempre foi renomado. Nossas prioridades serão atualizadas à medida que aprendemos com nossos sucessos e respondemos aos desafios e oportunidades que emergem de um contexto local, nacional e global em constante mudança. Eles também são agrupados sob os quatro temas principais.

Alunos e funcionários no coração da Universidade.

Nossos valores refletem nosso lema - ut vitam habeant, “para que possam ter vida”. Para fazer justiça às esperanças e expectativas daqueles cujos ombros estamos agora, nos esforçamos para fazer a diferença em tudo o que fazemos. Nossos alunos e funcionários ajudaram a criar e moldar o plano e suas vozes estão no centro disso. Incluímos idéias de funcionários e alunos sempre que possível e nossos valores compartilhados inspiram e permeiam o plano:

Compartilhando um compromisso com a excelência Respeitando e valorizando as pessoas em uma cultura de confiança e integridade Promovendo a liberdade acadêmica e a importância do debate construtivo Reconhecendo e celebrando realizações e sucesso Garantindo que as decisões que tomamos sobre educação sejam sempre centradas no aluno Incentivando a inovação e solucionando problemas criativamente Consciente de que trabalhamos melhor quando trabalhamos juntos Sermos aventureiros e reconhecer que sem erros, mudança e inovação são impossíveis Ser responsáveis ​​por nossas ações e promessas Liderar pelo exemplo e fazer o que dizemos que faremos.

Uma universidade líder no Reino Unido.

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Ensino à distância.

Aprenda a qualquer hora e em qualquer lugar do mundo.

Estudantes internacionais.

Trabalhar com o seu país e recebê-lo para o nosso.

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